Prozessoptimierung

Unter Zuhilfenahme des Prozessmanagement-Ansatzes erreichen Sie einen tieferen Einblick in Ihre Ablauforganisation und erhalten Hilfe in deren Erhebung und Darstellung, um daraufhin die ausschlaggebenden Angleichungen bzw. Reorganisationen vornehmen zu können.

 

Prozessmanagement ist ein Instrument des Managements und damit ein Führungsinstrument, bei dem die Abläufe an den strategischen Zielen des Unternehmens ausgerichtet werden. Die Implementierung muss von allen Verantwortungsträgern gewollt, beauftragt und gesteuert werden. Dem kontinuierlichen Prozesscontrolling seitens der Führungskräfte kommt dabei eine besondere Rang zu, weil nur so die Beständigkeit im Tagesgeschäft gelingt.

Durch eine interdisziplinäre, abteilungsübergreifende "Draufsicht", werden Schnittstellen verringert, Weitschweifigkeiten und Nachteile vermieden. Durch die Implementierung eines Prozessmanagements lassen sich „festgefahrene Strukturen und Abläufe“ neu überdenken und weiterentwickeln.

Meine Leistungen im Überblick:

  • Erheben und Darstellen von Prozessen und Prozesslandkarten

 

  • Optimieren und Implementieren von Prozessen

 

  • Proaktive Begleitung der erfolgskritischen Veränderungsthemen

 

  • Prozessevaluierungen und Prozessaudits

 

  • Prozessdokumentation mittels Handbücher

Ihr Ansprechpartner:

Alexander Wolf

 

Hier finden Sie mich

WOLF Consultancy

Langenhoffstrasse 3

65375 Oestrich-Winkel

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